丰乐农化-精进开拓 创新转型见实效

第一版 2018-02-12


     2017年,对于丰乐农化来说是极其不平凡的一年。作为农药化工企业,砥砺多艰,面对严峻的安全环保形势,外部须探索企业生存发展新规律,内部将各项改革创新举措强化推进。全员众志成城,以深远的智慧、辛勤的汗水、坚定的信念圆满完成了目标任务,为丰乐种业的发展做出了卓越的贡献。
      2017年农化行业依然焦土一片,面对严峻的生存挑战,农化班子成员身先士卒,勤勉在公,层层带动员工,在新形势、新常态下,精进开拓。秉承绿色发展理念,创建无泄漏车间,打造生态文明工厂;建设智能化车间生产线15条,实现提质增效;收购“湖北楚丰”,现已更名为“湖北丰乐生态肥业有限公司”,补齐发展短板,开启种药肥一体化新征程;在新疆乐万家、湖北丰乐生态肥业积极进行“种药肥一体化”资源融合,通过创新营销思路,参加大型会展,提升品牌知名度。2016-2017年,深耕2883工程,在全国16个药肥省区市场,打造了150余个核心区域,超过1000个核心零售门店。2017年,与“最后一公里”咨询机构做好合作,在重点销售区域开展“最后一公里”试点,推进核心终端销售。大力发展国内国际贸易,成立合肥丰天下农资公司,国内贸易部以“丰天下”公司单独核算,促进了原药销售业务实现销售额和利润双赢。国际贸易部毅然坚持“走出去”战略,找寻销售额与利润增长点,参加缅甸、罗马尼亚、越南等10余个国家农药展。
      全年以培训活动为契机,对外与同行共话共赢,对内培养了团队凝聚力。开展“取经论道,共谋农资未来发展”的大型培训活动,在紫蓬山分层次开展了管理团队、营销团队的拓展培训,激发了各层级人员的凝聚力和战斗力,为全年任务的完成夯实了基础。